🎯 Intuition in der Personalauswahl – Humbug oder Erfolgsfaktor?

Intuition, oft als „Bauchgefühl“ bezeichnet, wird in der Geschäftswelt häufig unterschätzt und belächelt. Viele verlassen sich lieber auf Datenanalysen und vermeintlich rationale Entscheidungen. Doch ist das wirklich der beste Weg, um die richtigen Mitarbeiter zu finden?

🧠 Psychologe Gerd Gigerenzer sieht Intuition als eine geniale evolutionäre Fähigkeit, die es uns ermöglicht, in ungewissen Situationen fundierte Entscheidungen zu treffen. Und solche Unsicherheiten gibt es bei der Personalauswahl zuhauf: Lebensläufe, Zeugnisse und Interviews liefern nur bedingt verlässliche Informationen darüber, ob jemand ins Team passt oder die nötigen Soft Skills mitbringt.

Trotzdem setzen Unternehmen vermehrt auf KI-gestützte Prozesse, um objektiv die besten Talente zu finden. Künstliche Intelligenz analysiert Daten, vergleicht Qualifikationen und gibt eine Empfehlung ab. Aber kann ein Algorithmus tatsächlich die menschliche Dimension eines Kandidaten vollständig erfassen? Können Eigenschaften wie Kreativität, Teamfähigkeit oder Führungsqualitäten allein durch harte Fakten bewertet werden? Und was passiert, wenn die „perfekte“ KI-basierte Entscheidung doch nicht den gewünschten Erfolg bringt? Wer übernimmt die Verantwortung für Fehlentscheidungen – der Algorithmus?

📊 Die Realität zeigt: Trotz aller technischer Fortschritte bleibt die Fehleranfälligkeit in der Personalauswahl hoch. KI kann rational helfen, aber sie ist nicht unfehlbar. Der menschliche Faktor spielt nach wie vor eine zentrale Rolle – und hier kommt die Intuition ins Spiel.

💡 Fazit: Intuition ist kein „Tüddelkram“, sondern eine essenzielle Fähigkeit, die uns dabei hilft, Entscheidungen zu treffen, wenn Daten und Fakten allein nicht ausreichen. Gerade im Recruiting kann das Bauchgefühl die ausschlaggebende Komponente sein, die den entscheidenden Unterschied macht. Lasst uns also nicht nur auf Zahlen vertrauen – sondern auch wieder vermehrt auf unsere innere Stimme hören!

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